Depuis quelques années, le nombre de créations de startups est en forte hausse. Il existe plusieurs aides financières et supports de conseil, notamment une multitude de « guides ». Malgré cela, un grand nombre d’échecs lors de leur création sont encore constatés. Aussi, j’ai voulu savoir quelles en étaient les raisons, et si j’étais capable de moi même réussir alors que tant de personnes échouent. Les principales clés de la réussite sont le leadership et la confiance que nous avons sur l’ensemble de nos collaborateurs. Le but étant de passer d'un mode collaboratif à un mode coopératif, et ainsi faire de 1 + 1 = 3. Le système lean, appliqué à la startup, est une méthode en cohérence totale avec le concept de la confiance. Tous ces outils - leadership, confiance, système lean - ne sont pas uniquement théoriques. Ils sont applicables aux différentes phases de vie d’une startup : création, stabilisation, agrandissement. Cet ouvrage rassemble les facteurs clés de succès pour la réussite de sa startup. Il est donc destiné à toute personne s'interrogeant sur sa capacité à monter sa startup. Et tout comme moi, j'espère que vous trouverez réponse à vos questions.
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